Portare l'ordine ai processi operativi di marketing

Pop Quiz: Quale incarico dovrebbe affrontare prima il tuo team di marketing? Dovresti completare quello contrassegnato dovuto al più presto o quello etichettato con l'emoji della sirena rossa nella riga dell'oggetto e -mail? O dovresti abbandonare tutto e lavorare sul progetto che il CEO ti ha chiesto personalmente di prenderti cura di quando ti sei superato nel corridoio?
Sai che quando tutto è una priorità, nulla viene prioritario: questo porta a processi di dispersione e inefficienti che fanno poco più che mantenere la testa sopra l'acqua.
In un dato giorno, i team di operazioni di marketing possono pianificare iterativamente in risposta alle modifiche aziendali o del mercato, analizzando i dati, eseguendo campagne e monitoraggio di budget e metriche chiave, qualsiasi cosa che contribuisce all'efficienza complessiva degli sforzi di marketing sul mercato. Ma rendere più efficiente il funzionamento quotidiano del tuo reparto marketing può trarre benefici. Secondo uno studio di impatto economico totale di Forrester, aumentare la produttività delle operazioni di marketing all'interno di una grande impresa può risalire la produttività persa, per un totale di oltre $ 1,7 milioni in soli due anni.
Man mano che le operazioni di marketing continuano a crescere, i migliori flussi di lavoro del progetto sono un modo vitale per aggiungere valore. Leggi ora per scoprire i sei modi in cui il tuo team può migliorare i processi di gestione del lavoro per aumentare l'efficacia durante l'intero ciclo di vita del lavoro di marketing.